数字化员工区块链产品：身份锚定与贡献计量是关键，别整虚的

如今这东西火得不得了，然而实事求是来讲，好多公司纯粹是在胡乱折腾，把区块链当作一个时髦的标签往上面贴，事实证明对此并没有什么实质作用。简单来讲，数字化员工区块链产品，关键核心实际上就只有两件事情：为虚拟身份去办理类似“户口本”的东西，使得贡献能够做到可追溯，几乎难以抵赖，不要去弄那些不实际只是表面的东西。

是地基的是身份锚定，你手下那一堆的AI客服、数字设计师，把活干完了功劳归谁？功劳要怎么计算？区块链如同一个怎么甩都甩不掉的永久工牌，每个数字员工的每一次操作、每一份产出都盖上了时间戳，存在链上。别的公司想要挖墙角？根本不可能，履历全部在链上摆放着，造假成本高得不得了。我见过一个项目，有两个数字建模师“合作”了一个模型，链上记录得明明确确，版权纠纷一下子就销声匿迹了。

灵魂在于贡献计量以及激励，仅仅记录毫无用处，必须能够转化为实实在在的金钱，智能合约会自动进行结算，当完成一项任务时，链上的Token会自动到账，这Token能够在内部系统中换取资源、提升算力，甚至在未来可以跨平台进行流通，这并非是在空想，有一家游戏公司正是如此运作，他们公司的数字原画师凭借产出所赚取的Token，能够直接用来购买其他数字员工的音乐服务，如此一来内部生态便被盘活了 。

但是这里面存在着不少的问题，数据已经上链了，那么隐私该如何保障呢？链的性能能够承受住如海量般的操作吗？另外，法律是否认可数字员工作为“主体”呢？这些问题如果不解决，那就如同空中楼阁一般。我之所以生气，是因为很多老板仅仅只听了前半部分，认为只要数据上了链就一切都没问题了，而后半部分存在的麻烦却完全当作看不到 。

不管你身为老板，还是做技术的，这块蛋糕瞅着挺诱人，刀叉可一定得稳稳地握住呀。你们的公司在搞这个事儿吗？有没有踩过什么坑，又或者有啥巧妙的办法，说来让大伙听听，别都藏着捂着呀！