那么所谓的区块链研究团队,真的靠谱吗?哼,咱们瞧瞧如今市面上,有好多团队,他们其实就是在大把大把地烧钱,干着毫无意义的事儿,弄出一堆听起来特别高大上的术语,可实际上,没有一个实际问题能够被他们解决。依我看,重点可不是技术有多厉害,而是能不能实实在在地投入使用。你瞧瞧,好多人就窝在实验室里,自己玩得挺嗨,这到底算哪门子的研究?
搞研究最惧怕的便是脱离实际情况。我曾经遇见过这样一个团队,他们每日都在进行共识算法的优化工作,发表论文的势头相当迅猛,然而当你询问他们这个东西能够应用在何处时,他们却支支吾吾,根本说不清楚。区块链并非数学竞赛,你必须明确究竟是要解决谁的问题,是供应链溯源方面的问题,还是数据存证方面的问题呢?不要整日追逐热点,什么热门就去搞什么,最终什么成果都没有。
那要怎么去处理呢?我的经验表明,团队当中的成员需要有在一线工作并经历过的经历,清楚实际业务是如何进行运转的,像从事金融区块链方面工作的人员,起码得晓得交易清算环节所存在的痛点吧?不要仅仅只是将目光聚焦在代码上面,要多和业务方进行争论,在争论的过程当中需求就会随之产生了。把复杂的问题分解成为一个个小的模块去攻克,这远比只是空泛地谈论“颠覆”要实际得多。
比如说呀,曾经有着一个从事版权保护工作的团队,当初一开始的时候也怀有搞一个大型平台的想法,然而随后却发觉就连确权这个最为基础的环节都遭遇诸多阻碍,进展得很不顺利。于是乎他们迅速转变方向,将这个问题彻底钻研透彻,先是运用最为简单的哈希存证方式使其初步运行成功,之后再逐步地进行拓展延伸。这样做才是正确的呀!毕竟技术只是工具而言,并非是处于神坛之上供人膜拜的贡品。而研究团队所具备的价值,便是寻找到那把最为契合的扳手,从而把已然生锈的螺母给拧开。
你们所遭遇的团队,是否也常常会将简单的问题予以复杂化呢?来,阐述一番你的见解。
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